主持人：青籽科技創始人兼首席執行官李筱姝女士
嘉賓：
啟爾智國際創始人 周如祥先生
登康集團創始人 羅能才先生
圣元國際優博事業部總經理 楊春艷女士
米樂寶貝（北京）科技有限公司董事長 翟建德先生
李筱姝：非常感謝主持人，大家好，我是青籽科技的創始人筱姝。青籽科技是中國家庭經濟領域的產業支持和解決方案以及商業決策的服務商。我們旗下有比如說產業的新媒體，叫做青籽商業智，也有產業的智庫青籽研究院，以及產業服務，包括教育培訓板塊。2019年我們的團隊跟行業里超過1000家的親子母嬰家庭產業的決策者進行了對話，也撰寫了超過200萬字以上的行業的洞察分析、案例報道，包括近期跟美團點評發布了一個《2019親子服務行業報告》，以及我們跟產業垂直基金發布了一個《母嬰兒童以及家庭經濟產業的藍皮書》。
所以，今天非常榮幸能夠在我們的峰會論壇上跟四位母嬰行業的先行者和思考者一起做一次深度的交流和取經，跟大家探討叫做營銷如何賦能經營。其實近期“世界營銷之父”——88歲高齡的科特勒先生到訪中國，他在演講結束的時候又說了他那句很經典的話，就是如果未來五年我們還是用同樣的方式做生意，可能我們就面臨著關門大吉的風險。實際上真的需要五年嗎？
我們看到2019年隨著用戶的需求和技術的變化，整個營銷產生了很大的變革。我們感覺到一絲絲的焦慮，包括各種層出不窮的新的玩法，私域流量也好，然后像Vlog這些。給我們帶來的，我們看到的現象可能是品牌整個投入的成本不斷的攀升，以及購得營銷玩法可能失靈了。所以，我們今天其實想跟大家請教的第一個問題，就是在這樣的背景下，2019年各位操盤的企業可能面臨哪些營銷痛點，以及針對這些痛點采取了怎樣的創新的實踐，大概取得了怎樣的成果？我想請登康的羅總先跟我們交流一下，然后再到周總這邊有一些其他的問題。
