二、穩(wěn)健第二個(gè)30年
1、實(shí)業(yè)興邦，科技興國(guó)。
其實(shí)，企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，首先是實(shí)干，就是要干實(shí)事，干實(shí)業(yè)。實(shí)業(yè)是什么？ 是農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)事業(yè)的總稱(chēng)。穩(wěn)健集團(tuán)現(xiàn)在所屬的企業(yè)，都是屬于實(shí)業(yè)范疇。無(wú)論穩(wěn)健未來(lái)發(fā)展有多大，我們一定不能放棄干實(shí)業(yè)。我認(rèn)為，在元宇宙沒(méi)有從概念變?yōu)槿〈F(xiàn)實(shí)、即世界沒(méi)有完全虛擬化，在人類(lèi)沒(méi)有被自有思想的機(jī)器人替代前，我們“呵護(hù)健康、關(guān)愛(ài)生命，讓生活更美好”的愿景，仍應(yīng)該是我們工作的指導(dǎo)思想，是使命和追求的最高境界。無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者，還是對(duì)國(guó)家，對(duì)世界，實(shí)業(yè)才能帶給他們直接的最大的價(jià)值。
2、基礎(chǔ)管理永不過(guò)時(shí)。
無(wú)論我們繼續(xù)從事工業(yè)還是商業(yè)，思維導(dǎo)圖是一致的。
a、以銷(xiāo)售拉動(dòng)生產(chǎn)。 生產(chǎn)總是要服務(wù)于銷(xiāo)售，銷(xiāo)售總是要服務(wù)于消費(fèi)者。 因此圍繞銷(xiāo)售，我們要兩手抓。一手抓產(chǎn)品——充分運(yùn)用最新科學(xué)技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)好產(chǎn)品。方法有“六大洞見(jiàn)”。 總之，產(chǎn)品創(chuàng)新的最終結(jié)果只有一個(gè)-“好賣(mài)”， 否則一切夢(mèng)想和追求都是“幻想”。 一手抓營(yíng)銷(xiāo)——同樣要運(yùn)用信息技術(shù),VR、AR、3D、4D、5D等技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上的場(chǎng)景和產(chǎn)品的感觀和賣(mài)點(diǎn)突出，用消費(fèi)者喜愛(ài)的感官美學(xué)實(shí)現(xiàn)線下的陳列和現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的體驗(yàn)感，吸引線上線下消費(fèi)者。
b、以交付實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。隨著時(shí)代的進(jìn)步，消費(fèi)者越來(lái)越習(xí)慣在線上購(gòu)物，一下單恨不得商品立即飛到手上，同時(shí)希望所購(gòu)的物品稱(chēng)心如意。因此我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的質(zhì)量和成本、供應(yīng)鏈管理、物流管理，都要為準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)的交付賦能。
c、以數(shù)字化提升“銷(xiāo)售”和“交付”的能力。 其實(shí)數(shù)字化不是什么高精尖的概念名字，實(shí)際上仍然是基礎(chǔ)管理的最新方法之一。同樣是一種生產(chǎn)，即將流程和運(yùn)營(yíng)方法通過(guò)數(shù)字代碼生成（也是生產(chǎn)）自動(dòng)計(jì)算和混合運(yùn)算的工具，減少海量的手工勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)秒級(jí)的結(jié)果呈現(xiàn)。穩(wěn)健的數(shù)字化同樣要養(yǎng)成實(shí)干、精干、智干。同樣沒(méi)有捷徑可走。穩(wěn)健數(shù)字化的未來(lái)是先把自己管好，再幫別人賦能。
3、 創(chuàng)新不僅推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，更是讓企業(yè)富有生命力。
這個(gè)世界有各種各樣的組織和群體，唯有企業(yè)是所有組織和群體中最富有活力和創(chuàng)造力的群體，是世界經(jīng)濟(jì)的命脈！實(shí)體經(jīng)濟(jì)為世界提供了人民生產(chǎn)和生活所需，滿足了各種不同需求。學(xué)校和科研院所為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸送人才和技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)增添了騰飛的翅膀。文化藝術(shù)滿足了人們的精神需求，讓生活富有更多的意義。然而這些延續(xù)了幾百年乃至千年的邏輯關(guān)系，即將被區(qū)塊鏈（虛擬貨幣）、大數(shù)據(jù)（腦機(jī)結(jié)合）、元宇宙（虛擬現(xiàn)實(shí)）、量子技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)線傳輸實(shí)物、太空技術(shù)（極有可能讓人類(lèi)找到第二個(gè)家園的同時(shí)，也有可能讓地球再重生一次）等技術(shù)所打破。未來(lái)30年的變化將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)去幾千年的演變累計(jì)的數(shù)倍。我們很難預(yù)測(cè)30年后，這個(gè)世界將變成怎樣，但有一點(diǎn)，我們應(yīng)該相信人類(lèi)一定有足夠的智慧讓一些東西不變，那就是維系世界穩(wěn)定的最小單元——家庭的存在不變、情感的存在不變、相互的關(guān)愛(ài)存在不變。只要這些不變，我們就有創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，就有為人類(lèi)創(chuàng)造價(jià)值的可能。
創(chuàng)新無(wú)處不在，創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有！ 6年前，我總結(jié)出“創(chuàng)新的‘246’法則”，是可以用于生產(chǎn)、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面的創(chuàng)新。就“產(chǎn)品的創(chuàng)新”還需要注意如下六個(gè)問(wèn)題：
一是堅(jiān)持1個(gè)原則： 好賣(mài)
二是確定2個(gè)前提： 用戶定位精準(zhǔn)、消費(fèi)群體文化明確
三是堅(jiān)持3個(gè)基礎(chǔ)： 基于消費(fèi)場(chǎng)景、基于用戶習(xí)慣、基于個(gè)體人性
四是確保4個(gè)要點(diǎn)： 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、尖叫點(diǎn)
五是要從5個(gè)設(shè)計(jì)： 視覺(jué)設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、分享設(shè)計(jì)
六是要從6個(gè)維度： 產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)文案、產(chǎn)品短視頻、
產(chǎn)品信用證書(shū)、產(chǎn)品廣告片、產(chǎn)品Slogan
4、 技術(shù)快速迭代，文化生生不息。
同志們，21年春節(jié)賀詞中我給自己和同事們提出了要求和建議，今天乃至未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，都可以參考：
不要被成功的光環(huán)遮望眼,不要用過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)作為決策依據(jù),更不要用過(guò)去的思維模式思考自己和企業(yè)的未來(lái),如果一定要承接過(guò)去的話,就只有誠(chéng)實(shí)守信、腳踏實(shí)地的拼搏與創(chuàng)新、勤奮好學(xué)和與時(shí)俱進(jìn)。
總結(jié)過(guò)去，我們不難看到，企業(yè)的興衰，朝代的更替，起初都是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)或發(fā)明了一種技術(shù)、一個(gè)武器、一種手段、一個(gè)方法特別先進(jìn)，讓一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)王朝迅速崛起，但久而久之，就會(huì)被新的技術(shù)、新的武器、新的手段、新的方法所打敗而衰亡。
因此，如何讓一個(gè)企業(yè)能夠活得更久一些？這個(gè)問(wèn)題就成為創(chuàng)業(yè)者和管理者必須要深思熟慮的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)30年來(lái)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不充滿危機(jī)感、緊迫感、使命感；無(wú)時(shí)無(wú)刻不擔(dān)心公司將面臨的風(fēng)險(xiǎn)；無(wú)時(shí)無(wú)刻不害怕因?yàn)楣芾聿簧贫氩环蟪霰黄汝P(guān)門(mén)。
為了讓企業(yè)充滿活力，華為任總率先提出企業(yè)不可避免的要出現(xiàn)“熵增”， 而熵增的最后結(jié)果就是企業(yè)失去活力，走向衰亡。因此，華為總結(jié)了一整套“熵增”產(chǎn)生的必然性和破壞性，并制定了一套避免熵增，克服熵增的有效方法。 我希望戰(zhàn)規(guī)中心、人資部、培訓(xùn)部在2022年就穩(wěn)健集團(tuán)的“熵增”做一個(gè)診斷，制定相應(yīng)的克服和避免“熵增”的方法，把“熵增”變成“熵減”。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“熵減”，除了提升管理和實(shí)現(xiàn)變革外，最高境界還是要有獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的最高境界其實(shí)就是要有高瞻遠(yuǎn)矚的愿景、使命和價(jià)值觀。 有了好的企業(yè)文化，還要讓企業(yè)所有人都認(rèn)可并自愿接受和踐行這個(gè)文化。
一旦企業(yè)所有人都不約而同的去遵循和踐行企業(yè)文化，他們的工作動(dòng)力就來(lái)自于使命感，來(lái)自于的共同的追求和夢(mèng)想，而不只是為了“錢(qián)”。 有使命感的人，往往充滿著危機(jī)感和緊迫感。這些特征恰恰就是克服“熵增”的最有力的武器。
三、 穩(wěn)健未來(lái)的堅(jiān)守
1、穩(wěn)健集團(tuán)的企業(yè)文化：
愿景：呵護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，讓生活更美好！
使命：引領(lǐng)大健康潮流，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧！
價(jià)值觀： 艱苦奮斗、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、自我批評(píng)、長(zhǎng)期主義。
經(jīng)營(yíng)原則：質(zhì)量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)，品牌優(yōu)先于速度、社會(huì)價(jià)值優(yōu)先于企業(yè)價(jià)值。
風(fēng)格：穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事，健健康康做人。
2、 人不負(fù)青山，青山定不負(fù)我
30年來(lái)，穩(wěn)健集團(tuán)始終堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，在任何情況下，我們都沒(méi)有單純的追求企業(yè)利益最大化，任何情況下都沒(méi)有放棄對(duì)大自然的敬畏，對(duì)環(huán)境的保護(hù)。未來(lái)我們更要在碳達(dá)峰、碳中和方面做出表率，在節(jié)能環(huán)保，減少碳排放方面起好帶頭作用。我們的目標(biāo)是比國(guó)家定出的碳達(dá)峰和碳中和時(shí)間表分別提前3年和10年。
3、穩(wěn)健的未來(lái)，我們必須繼續(xù)堅(jiān)持：
堅(jiān)持跟著黨走
堅(jiān)持胸懷祖國(guó)
堅(jiān)持三個(gè)“優(yōu)先”
堅(jiān)持利他主義
堅(jiān)持顧客思維
堅(jiān)持艱苦奮斗
堅(jiān)持卓越運(yùn)營(yíng)
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)
堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新
堅(jiān)持自我批評(píng)
親愛(ài)的同事們，戰(zhàn)友們！
新的一年已經(jīng)到來(lái)，愿我們?yōu)榧磳⑦^(guò)去的歲月做總結(jié)回憶的同時(shí)，以更加飽滿和充滿希望的心情迎接新的一年。在探索中追求進(jìn)步，在進(jìn)步中追求超越，是我們穩(wěn)健人30年來(lái)的寫(xiě)照。愿我們不忘初心、牢記使命、追求卓越、不斷奮進(jìn)，向著未來(lái)更高的目標(biāo)邁進(jìn)，鑄造新的輝煌！
李建全
